ISO9001認證 質量方針與目標

1．界定及聲明質量方針的不夠高(好為高)；

2．只籠統介紹、含糊不清而未明訂質量方針；

3．方針的聲明無管理簽署，廠內人員又大部分不了解；

4．質量方鍘‘未包括承諾，或與組織整體經營宗旨不相關連；

5．質量目標過于抽象或流于口號化；未量化，無法；

6．質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次；

7．基層人員不了解質量方針或對其漠不關心，30%不了解質量方針；

8．質量方針空洞化，與質量目標不相連，而致無法實施及維持；

9．教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。

ISO 9001 應當由管理層領導，確保管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產Zui大化。

改進企業績效

ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。

吸引投資

ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息：這是一家致力于實現高標準和持續改進的公司。

節省資金，提升效益

相關證據表明，那些投資于質量管理體系并通過 ISO 9001 認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。

精簡運營，減少浪費

質量管理體系的評估側重于運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助于減少浪費和客戶投訴。

鼓勵內部溝通

ISO 9001 確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協作問題。

提高客戶滿意度

ISO 9001 的“計劃、執行、檢查、行動”結構確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。