ISO9001 中山五金行業ISO認證 怎么辦理
| 更新時間 2024-11-24 08:30:00 價格 請來電詢價 認證種類 ISO認證 行業 認證服務業 可售賣地區 全國 聯系電話 13543507220 聯系手機 13543507220 聯系人 黎小姐 立即詢價 |
詳細介紹
ISO質量管理體系認證申請受理后,認證機構進入一階段審核,這一階段主要審核體系文件和體系的策劃設計、內審和管理評審,結合現場審核,確認審核范圍,提出整改意見,企業整改合格后,進入第二階段審核,這一階段主要是現場審核,審核結束后,認證機構根據審核結果,進行認證技術評定,并報相關部門進行復審、備案和統一編號,然后合格者予以頒發證書,證書有效期三年。
申請ISO質量管理體系認證組織提供以下資料 :
1、 公司營業執照、組織機構代碼或其他具有法律地位的有效的復印件(包括需頒發子證書的二級單位),非立法人組織應提供其上級單位的材料;
2、安全生產許可證、工業產品生產許可證及其他行政許可證、資質證書等復印件(都需要再有效期內);
3、受控版本的管理手冊、流程程序文件;
4、當申請認證范圍涉及多個現場時,填寫多現場清單;
5、需要申請不同管理體系的認證時,應提供:生產工藝流程圖,標明關鍵、工序及質量控制點;提供依據ISO9001:2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等。
ISO9001質量管理體系認證條件:
1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的“企業法人營業執照”;外國企業持有有關部門機構的登記注冊;
2、產品質量穩定,能正常批量生產。質量穩定指的是產品在一年以上連續抽查合格。小批量生產的產品,不能代表產品質量的穩定情況,必須正式成批生產產品的企業,才能有申請認證;
3、產品符合國家標準、行業標準及其補充技術要求,或符合標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有水平的國家標準或行業標準。
4、生產企業建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中標準的要求。建立適用的質量標準體系,并使其有效運行。
ISO質量管理體系認證成功要素:
1、企業高階主管全力支持及配合;
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持;
3、全員教育觀念持續宣傳、養成全員參與的榮譽感;
4、管理者代表充分授權及良好的溝通能力;
5、持續性內部審核、持續性不斷改善;
6、寫出企業所做的,做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。
企業推動ISO質量管理體系認證為企業帶來的益處:
1、改進產品過程與服務的品質,獲得客戶的肯定與信任;
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業度和市場份額;
3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄;
4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力;
5、尊重人性的經營;
6、使公司朝向全面品質經營之路邁進;
7、改善企業內部管理、工作條理化;
8、明確各部門/崗位職麥,分工明確;
9、加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
我們公司本著“學習、誠心、認真、守信”的經營理念出發,誠信服務取得廣大客戶的信任和滿意。在同行業和客戶中有著較好的信譽。
申請ISO質量管理體系認證組織提供以下資料 :
1、 公司營業執照、組織機構代碼或其他具有法律地位的有效的復印件(包括需頒發子證書的二級單位),非立法人組織應提供其上級單位的材料;
2、安全生產許可證、工業產品生產許可證及其他行政許可證、資質證書等復印件(都需要再有效期內);
3、受控版本的管理手冊、流程程序文件;
4、當申請認證范圍涉及多個現場時,填寫多現場清單;
5、需要申請不同管理體系的認證時,應提供:生產工藝流程圖,標明關鍵、工序及質量控制點;提供依據ISO9001:2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等。
ISO9001質量管理體系認證條件:
1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的“企業法人營業執照”;外國企業持有有關部門機構的登記注冊;
2、產品質量穩定,能正常批量生產。質量穩定指的是產品在一年以上連續抽查合格。小批量生產的產品,不能代表產品質量的穩定情況,必須正式成批生產產品的企業,才能有申請認證;
3、產品符合國家標準、行業標準及其補充技術要求,或符合標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有水平的國家標準或行業標準。
4、生產企業建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中標準的要求。建立適用的質量標準體系,并使其有效運行。
ISO質量管理體系認證成功要素:
1、企業高階主管全力支持及配合;
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持;
3、全員教育觀念持續宣傳、養成全員參與的榮譽感;
4、管理者代表充分授權及良好的溝通能力;
5、持續性內部審核、持續性不斷改善;
6、寫出企業所做的,做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。
企業推動ISO質量管理體系認證為企業帶來的益處:
1、改進產品過程與服務的品質,獲得客戶的肯定與信任;
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業度和市場份額;
3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄;
4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力;
5、尊重人性的經營;
6、使公司朝向全面品質經營之路邁進;
7、改善企業內部管理、工作條理化;
8、明確各部門/崗位職麥,分工明確;
9、加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
我們公司本著“學習、誠心、認真、守信”的經營理念出發,誠信服務取得廣大客戶的信任和滿意。在同行業和客戶中有著較好的信譽。
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