SA8000社會責任體系認證介紹

執行實際意義：

1.本標準也為機構企業社會責任實踐活動帶來了專*業化和系統化可視化工具，在很大程度上推動機構企業社會責任管理能力和業績考核的進一步提高；

2.本標準將不但可以使機構把它企業社會責任管理模式與組織內目前別的管理模式（如：品質、自然環境、職業健康等管理模式）構建起密切而合理的關聯，保證機構將企業社會責任融進有關管理模式當中，有關企業社會責任話題在相應的管理體系中獲得有責任心的解決，并且還能使機構能夠企業社會責任為突破口，將組織內目前各種管理模式一體化，完成各種管理模式有效銜接并融洽、合理運作，為了解決多年以來困惑眾多機構的重要難點（沒法真正、高效地完成組織內目前各種管理模式的一體化）給予行得通且合理解決方案；

3.本標準為了滿足眾多深入開展企業社會責任體系認證提供了重要的認證體系，不但明確了創建并維持企業社會責任管理模式的各項規定，更為怎樣執行本標準帶來了進一步的詳細手冊。

適用于什么機構？

本標準適用于任何主要有以下心愿的部門：建立、執行并維持企業社會責任管理模式，以改善社會發展責任管理、清*除負*面影響要素并大限度地減少負面影響（包含管理體系缺點等）、在行得通時積極推動有利危害，及其解決與其說決策和主題活動有關的社會責任管理模式卻不合乎。

簡要介紹：

企業社會責任主要指在創造利潤、對自然人股東和員工承擔法律責任前提下，還要承擔對消費者、社區街道生態環境等多個方面責任。在這個社會全球日益更深層次的新形勢下下，企業在牟取經濟效益前提下，積極實行保質保量、保證企業安全管理、保護生態環境、維修保養員工權益、遵守憲法、崇敬社會公德、參與愛心慈善等公司社會責任，已逐漸成為公司實現可持續發展的重要保證和時代發展的必然趨勢。

企業你得先建立公司社會責任，才能夠更好的緊緊圍繞市場，牟取與設備共同奮斗。企業只有貫徹執行公司社會責任，才能實現企業保密責任、公司社會責任和環境責任的動態平衡，提升企業的市場競爭力，為企業的發展營造良好的聲譽和形象，提升投資者信心，更為方便地吸引住企業所需要的優*秀人才，并且引進人才。   

2020年12月14日在中國發布并實施了公司社會責任管理體系標準《社會責任管理體系 要求及使用指南》（GB/T39604-2020）。該標準依據管理機制融合和一體化的思想，從高層住宅治理視野考慮到，將其他管理機制看作公司社會責任管理機制里的一個專*業化“整個過程”，為了應對相關公司社會責任主題元素或其話題討論方面的社會影響（包括風險和機遇）。

    本標準適用于任何企業規模、類型和主題活動組織，其主要內容包括：

——依據“策劃-實行-檢查-改進（PDCA）”這一概念持續改進公司社會責任管理機制；

——辨別組織環境及其活動帶來的影響；

——確立傷害他人發展趨勢責任目標進行的相關管理機制，以保證公司社會責任管理機制與其說是連接和合作；

——建立科學合理的內部結構、外部溝通體系，推動利益相關方的商討和參與，處理與其說是分歧或矛盾；

——評價社會經濟發展財務風險、機遇及控制措施高效性，持續、積極地鑒別不良影響因素；

——建立應急準備和反映整個過程；

——監管、精*確測量、分析與評估公司社會責任績效考評、合規管理。